近年來，湖南師范大學(xué)黨委深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于教育、人才工作的重要論述，從黨管人才的政治高度、人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略高度、立德樹人的使命高度，緊抓“雙一流”建設(shè)機(jī)遇期，實施高質(zhì)量的人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，精心打造兩個“人才計劃”，奮力譜寫學(xué)校黨管人才工作的新篇章。

在量子精密測量與傳感實驗室，翟亞新教授正帶領(lǐng)著學(xué)生們進(jìn)行鈦寶石飛秒超快激光光路調(diào)試，翟教授2017年從美國猶他大學(xué)物理系博士畢業(yè)，2018年加入美國國家可再生能源實驗室從事博士后研究，去年她選擇回國發(fā)展，面試了多家學(xué)校后，最終被湖南師范大學(xué)誠心打動，去年她以“瀟湘學(xué)者”特聘教授身份入職湖南師范大學(xué)，還入選湖南省高層次海外人才項目。

湖南師范大學(xué)“瀟湘學(xué)者”特聘教授 翟亞新：師大給我的印象其實是最好的，因為師大的校領(lǐng)導(dǎo)直接就跟我聊了很多，他非常了解關(guān)于我的科研方向和學(xué)院現(xiàn)有學(xué)科的優(yōu)勢互補等等。

待遇是吸引、穩(wěn)定人才的重要保障，學(xué)校優(yōu)先保障人才經(jīng)費，在有限的經(jīng)費條件下，每年設(shè)立人才專項經(jīng)費；完善了人才待遇體系，在原有體系上創(chuàng)新年薪制、一人一議、一事一議等制度。學(xué)校高度重視感情留人，在子女入學(xué)、配偶安置、安家落戶、醫(yī)療保健等方面提供“一條龍”服務(wù)，為老師們安居樂業(yè)提供保障。

湖南師范大學(xué)“瀟湘學(xué)者”特聘教授 翟亞新：入職以后，學(xué)院、學(xué)校都幫了我們很多忙，讓我們沒有生活上的后顧之憂，我們師大有附小、附中，小孩上學(xué)都沒有太大問題，所以是一個非常良好可以全身心投入科研的狀態(tài)。

作為一所中西部省屬高校，為了加強(qiáng)海外高端人才引進(jìn)，2016年，學(xué)校出臺了“瀟湘學(xué)者”計劃，全職引進(jìn)了海內(nèi)外高端人才87名，以“瀟湘學(xué)者”講座教授柔性引進(jìn)高端人才75名，把握海外人才回流的機(jī)遇期，布局了海外渠道，設(shè)立了北美、歐洲海外人才工作聯(lián)絡(luò)站，為學(xué)校海外引智牽線搭橋。

湖南師范大學(xué)教師工作部部長 人事處處長 魯良：我們對優(yōu)秀人才提供“全鏈條”式的支持服務(wù) ，做到了經(jīng)費優(yōu)先投入，住房優(yōu)先解決，物理空間優(yōu)先提供，指標(biāo)優(yōu)先保障。有什么困難我們就去主動解決他的什么困難，讓更多青年才俊成為“高峰人才” 。

一所大學(xué)，不僅要吸引大師，更要培養(yǎng)自己的名家。2016年，湖南師范大學(xué)啟動實施“世承人才計劃”，力求打破中西部高校普遍存在的高端人才“本地培養(yǎng)、外地使用”的困局。外國語學(xué)院的劉白教授就是“世承人才計劃”的一員，2017年她以副教授職稱入職湖南師范大學(xué)。

湖南師范大學(xué)“世承人才計劃”人選 外國語學(xué)院教授 劉白：這五年來我覺得我自己是取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展，得益于學(xué)校比較好比較健全的這種人才機(jī)制激勵措施。

作為比較文學(xué)與跨文化團(tuán)隊的核心成員，學(xué)院完整的傳幫帶機(jī)制和雙導(dǎo)師制度也有力地支撐了青年教師心無旁騖地進(jìn)行科學(xué)研究和教學(xué)工作。短短的幾年時間，劉白也在“世承人才計劃”中快速成長，2018年她被評為教授，2019年被評為博士生導(dǎo)師，2020年就入選了湖南省湖湘青年英才支持計劃。

湖南師范大學(xué)“世承人才計劃”人選 外國語學(xué)院教授 劉白：在這些學(xué)術(shù)會議上，自己不光組織，還能夠發(fā)出自己的聲音，就不斷地會從邊緣走向次中心走向中心，所以正是得益于這樣一種機(jī)制，我覺得我們這些青年老師的內(nèi)生動力可以得到推進(jìn)和發(fā)展。

近年來，湖南師范大學(xué)在重大人才項目中接連取得突破，學(xué)校1名教授入選中國工程院院士，2名教授入選歐洲科學(xué)院院士，36人入選 “長江學(xué)者獎勵計劃”、國家特殊人才支持計劃、國家教學(xué)名師等國家級人才項目，80余人入選“芙蓉學(xué)者”、“百人計劃”等省部級人才項目。

湖南師范大學(xué)黨委書記 蔣洪新：學(xué)校黨委把人才視作發(fā)展的原動力，堅持實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，不拘一格用人才，優(yōu)化體制機(jī)制，以人才分類評價為例，注重為特別優(yōu)秀人才開辟綠色通道。

面對“雙一流”建設(shè)的窗口期、機(jī)遇期，湖南師范大學(xué)黨委將人事制度改革，激發(fā)師資隊伍活力作為學(xué)校全面深化綜合改革的關(guān)鍵一環(huán)。校黨委書記、校長堅持將人才工作作為“一把手”工程，帶頭抓、負(fù)主責(zé)。短短幾年時間，學(xué)校人才隊伍建設(shè)取得了明顯的效果，先后涌現(xiàn)出全國師德標(biāo)兵、時代楷模、“全國高校黃大年式教師團(tuán)隊”等一批先進(jìn)典型。

湖南師范大學(xué)黨委書記 蔣洪新：一流大學(xué)培養(yǎng)一流人才，一流人才成就一流大學(xué)。我始終認(rèn)為，只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，集聚一流人才，才能成就一流大學(xué)，從而為國家發(fā)展、民族振興匯智聚力，作出更大貢獻(xiàn)。

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